Тому іноземні інвестиції є не лише джерелом капіталу й технологій, а й відчутним проявом довіри до стійкості країни та спроможності її людей. Одним із найважливіших чеських інвесторів в Україні є MND Ukraine, яка за останні дванадцять років стала найбільшим іноземним виробником природного газу в країні.
MND Ukraine — показовий приклад довгострокової відданості Україні. Компанія вийшла на український ринок у 2014 році, коли країна зіткнулася з першою фазою російської агресії. Відтоді вона послідовно розширювала свою присутність, інвестувала в розвідку та видобуток природного газу, формувала місцеві команди й розвивала співпрацю з українськими експертами та партнерами.
Сьогодні це найбільший іноземний виробник природного газу в Україні та приблизно п’ятий за обсягами видобутку серед усіх приватних газовидобувних компаній країни.
Ця позиція не стала результатом одного великого проєкту чи короткострокового вливання капіталу. Її було вибудувано протягом дванадцяти років системної роботи, розвідки нових запасів, буріння свердловин, інвестицій у технології та поступового розширення діяльності.
Особливо важливо, що компанія вирішила залишитися в Україні та продовжувати розвивати свій бізнес навіть після початку повномасштабного російського вторгнення.
У той час, коли багато іноземних інвесторів переглядали або відкладали свої плани, MND Ukraine продовжувала видобуток, розвідку та підготовку нових проєктів.
Саме так виглядає довіра, підтверджена діями. Йдеться не лише про публічні заяви, а про готовність продовжувати інвестувати, створювати робочі місця та розділяти частину ризиків з українськими партнерами.
Енергетика як основа стійкості
Значення цих інвестицій не можна оцінювати лише за бізнес-результатами однієї компанії. Кожен кубометр газу, видобутий на території України, зменшує потребу в імпорті та сприяє більшій енергетичній самодостатності.Це важливо за будь-яких обставин. Під час війни, коли енергетична інфраструктура неодноразово стає ціллю російських атак, внутрішній видобуток набуває ще більшого значення.
Стабільне енергопостачання необхідне для домогосподарств, лікарень, шкіл, державних служб і промислових підприємств. Тому енергетика — це не просто один із секторів економіки. Вона є частиною здатності держави функціонувати, захищати себе та підтримувати нормальне життя громадян.
У цьому контексті MND Ukraine поєднує багаторічний досвід чеських геологів, фахівців із буріння та енергетики зі знаннями українських експертів. Досягнення компанії стали можливими завдяки щоденній роботі місцевих операційних команд, постачальників і партнерів, які краще за будь-кого розуміють Україну та її потреби. Це не одностороннє передавання чеських ноу-хау Україні. Це партнерство, у якому чеський досвід і капітал поєднуються з українськими навичками, рішучістю та місцевою експертизою. Саме це поєднання дозволило компанії зростати навіть у надзвичайно складних умовах.
Від природного газу до відновлюваної енергетики
Діяльність MND Ukraine виходить далеко за межі розвідки та видобутку природного газу. Ще одним важливим прикладом чесько-української співпраці є Орівська вітрова електростанція у Львівській області, яку компанія завершила разом зі своїм українським партнером. Підготовка до проєкту розпочалася ще до повномасштабного вторгнення. Війна принесла значні безпекові, технічні та логістичні виклики, через що завершення проєкту стало значно складнішим. Попри це, обидва партнери вирішили продовжити роботу. Результатом став сучасний об’єкт відновлюваної енергетики, який сприяє децентралізації української енергосистеми та підвищує її стійкість. Орів також є важливим сигналом для інших міжнародних інвесторів. Він демонструє, що навіть під час війни в Україні можливо завершити масштабний енергетичний проєкт, якщо є довгострокова відданість, взаємна довіра та сильне партнерство між іноземним інвестором і місцевою компанією. Коли вітрову електростанцію відкрили, я назвав її прикладом чеського прагматизму. У той час, коли Європа обговорювала, як допомогти українському енергетичному сектору відновитися після російських атак, чеська компанія та її український партнер завершили будівництво об’єкта, який фактично почав виробляти електроенергію. Такі проєкти допомагають змінити наше уявлення про відновлення України. Реконструкція — це не лише план на післявоєнний період. Вона вже відбувається, адже Україна не може безкінечно відкладати ремонт і модернізацію своєї енергосистеми, системи охорони здоров’я, транспорту та промисловості.
Інвестиції, які залишаються в українській економіці
Іноземні інвестиції мають реальну цінність тоді, коли їхні переваги не залишаються лише всередині однієї компанії. Їхній вплив має бути помітним і в ширшій економіці, місцевих громадах та повсякденному житті людей. Довгострокова присутність таких компаній, як MND, дає Україні внутрішнє виробництво енергії, робочі місця, податкові надходження, бізнес-можливості для місцевих постачальників та інвестиції у майбутній розвиток.
Саме це відрізняє відповідальне інвестування від прагнення до короткострокового прибутку. Воно не лише приносить дохід інвесторам, а й розвиває професійну експертизу, зміцнює ланцюги постачання та підтримує функціонування держави й регіонів, у яких працює компанія. Іноземні інвестиції — це не благодійність. Щоб бути сталими, вони повинні приносити користь обом сторонам. Україна отримує капітал, технології, робочі місця та більшу енергетичну незалежність. Інвестори отримують можливість працювати з висококваліфікованими українськими фахівцями та розвивати свій бізнес у країні зі значними природними ресурсами, сильною промисловою традицією та великим технологічним потенціалом. Такі партнерства мають ґрунтуватися на взаємній повазі. Іноземні компанії приходять в Україну не для того, щоб рятувати її чи диктувати, яким має бути її майбутнє. Вони приходять співпрацювати з країною, яка навіть під час війни демонструє надзвичайну здатність функціонувати, впроваджувати інновації та адаптуватися до постійно змінних обставин.
Більше, ніж бізнес
Довгострокову присутність компанії в країні не можна оцінювати лише за обсягом інвестицій чи виробництва. Не менш важливими є її відносини з людьми та громадами, у яких вона працює. MND є хорошим прикладом такого підходу. Компанія розширила свою діяльність на сферу охорони здоров’я, освіти, соціальної підтримки та збереження культурної спадщини. У співпраці з українськими установами та некомерційними партнерами вона підтримує прийомні сім’ї, медичні заклади, освіту для дітей, які перебувають у лікарнях, а також проєкти для ветеранів війни. Одним з особливо важливих напрямів є реабілітація. Україні ще багато років буде потрібна значна реабілітаційна спроможність для військових, цивільних та дітей, які постраждали від війни. Тому заплановані проєкти поєднують чеський досвід і підтримку з експертизою українських медичних установ. Їхня мета — не одноразова допомога, а створення стійких довгострокових систем підтримки безпосередньо в Україні. Окрему увагу варто приділити й захисту української культурної спадщини. MND підтримує проєкт Ark for Ukraine, мобільні робочі станції якого допомагають зберігати та оцифровувати книги, архівні матеріали й інші письмові документи, яким загрожує війна. Широта цієї діяльності демонструє, що відповідальний бізнес може поєднувати економічну цінність із соціальним впливом. Присутність інвестора в країні проявляється не лише у свердловинах, електростанціях чи фінансових результатах. Вона також відображається у відносинах із людьми та установами, значення яких виходить далеко за межі окремих бізнес-проєктів.
Довіра має працювати в обидва боки
Інвестування в Україну сьогодні пов’язане зі значними ризиками. Компанії повинні враховувати безпекову ситуацію, пошкоджену інфраструктуру, обмеженіший доступ до фінансування та високі витрати на страхування. Тому було б нереалістично стверджувати, що іноземний капітал надходитиме в країну незалежно від подальшого розвитку подій.
Водночас чекати завершення війни, щоб лише тоді почати інвестувати, було б помилкою. Саме зараз час готувати проєкти, знаходити надійних українських партнерів та створювати фінансові інструменти, які дозволятимуть працювати навіть у складних умовах. Ті, хто почне вибудовувати відносини лише після війни, можуть виявити, що найбільш надійні партнерства вже сформували інші. Іноземним інвесторам потрібні передбачуване бізнес-середовище, захист прав власності та прозора конкуренція. Україні, своєю чергою, потрібні інвестори, які поважають її закони, сплачують податки, співпрацюють із місцевими партнерами та не розглядають відбудову лише як можливість швидкого заробітку. Українці також цілком природно звертають увагу на те, хто залишається поруч з їхньою країною під час війни. Політична солідарність, безпекова допомога та економічна співпраця — не одне й те саме, однак повністю відокремити їх одне від одного неможливо. Довіру, необхідну для довгострокової економічної співпраці, неможливо побудувати лише на комерційних пропозиціях.
Довіра, підтверджена діями
Україна не почне будувати своє майбутнє лише після завершення війни. Вона вже робить це завдяки праці, мужності та здібностям своїх людей. Іноземні інвестиції підтримують ці зусилля. Вони допомагають збільшувати внутрішній видобуток енергії, створювати робочі місця, приносити нові технології та підтримувати функціонування економіки. Група MND є найпоказовішим чеським прикладом такого підходу. Її досвід демонструє, що відповідальні інвестиції можуть одночасно приносити успіх бізнесу та зміцнювати країну, у якій вони здійснюються. Економічна співпраця та соціальна відповідальність не суперечать одна одній. Навпаки, вони доповнюють одна одну та формують основу довгострокового партнерства.
Спеціально для “Еспресо”
Про автора: Томаш Копечний, колишній урядовий уповноважений з питань відновлення України, уповноважений Торгово-промислової палати Чехії
Редакція не завжди поділяє думки, висловлені авторами блогів.